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公司召开2019年度第一次消费工作会

 

2月20日,公司2019年度第一次消费工作会正在靖安江钨宾馆顺遂召开。公司下管、相干职能部门主要负责人、专业公司负责人、海内项目部司理等远70余人参加了会议。

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会议起首由海内项目经理代表对项目进度、质量、安全等方面状况停止了综合报告请示,各分担指导针对相干项目停止了点评并提出了具体要求。

总经理徐洪良对2018年度海内项目消费事情停止了周全总结,面临国内市场新形势,正在公司董事会刚强指导下,海内管理运营团队团结一致,通力合作,解放思想,革新立异,与得了稳中有进的结果,正在一定获得结果的同时,也明白指出了存在的缺乏。并对2019年度消费事情做了重点布置,要求进一步落实新完工项目的管理交底事情,增强项目消费管理工作,项目管理模式进一步停止立异实验,继承把展开安全生产标准化建立,作为一项常抓不懈的事情。

董事长王除夕正在总结发言时夸大:一是正在当前新时期、新形势下,自动顺应新形势,络续革新立异,鞭策公司连续健康发展;二是增强人才队伍的造就,优化绩效考核,提拔全员本质和事情的积极性;三是执行质量、平安一票否决制,络续强化质量、安全管理,为企业发展保驾护航;四是加刚强目标历程管理,络续提拔项目管理水平;五是增强党建事情,充分发挥党组织正在公司生长中的政治引领感化。实在盘绕公司生长抓好党建事情,以党建促生长。

会上,董事长王除夕代表董事会取运营层,总经理徐洪良取运营单元责任人离别签署了2019年度运营责任状。

会议间隙,预会代表前去公司承建的潦河灌区束缚闸坝除险加固工程设计施工总承包(EPC)项目停止现场观赏进修。该项目正在质量、平安、现场标准化管理等方面得到了业主、监理及省厅、地市等指导同等一定,为公司项目管理建立了标杆感化。

作者: 王海鹏   更新日期: 2019/2/25   阅读次数: 454次

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